Hoe richt je een zwerm? Als ik deze titel lees denk ik meteen aan ‘Critical Mass’ van Philip Ball (2004), een must read over het voorspellen van menselijk gedrag. Maar hier blijkt het te gaan over een aanpak (voor het begeleiden) van veranderingen.
Oblong
De drie auteurs kennen elkaar van het gerenommeerde adviesbureau Twynstra en zijn samen een bureau begonnen. Wat me verraste is dat dit boek gedrukt is met het (weinig gebruikte) formaat oblong: de breedte van het papier is langer is dan de hoogte. Dat is passend omdat de vele illustraties nu veel beter uitkomen. Op de achterflap wordt het me duidelijk: auteur Rolf Resink is geen schrijver maar vormgever, tekenaar en fotograaf.
En ja, nu is beeld eindelijk en keer integraal onderdeel van de tekst.
En ja, nu is beeld eindelijk en keer integraal onderdeel van de tekst. Niet meer: een plaatje bij een praatje. Aan het boek zie je gewoon af dat beeld én tekst gelijkwaardig en in gezamenlijkheid tot stand zijn gekomen. Chapeau!
Zwerm
De auteurs/adviseurs van KaapZ zijn procesbegeleiders van complexe vraagstukken, voornamelijk bij gemeentes. Hie leid je veranderingen in goede banen? Hoe leidt je zo’n zwerm mensen één kant op? Hun aanpak in een mini-notendop (ik doe ze echt tekort): iemand heeft een opgave/probleem, vormt een initiatiefgroep, die initiatiefgroep betrekt het hele systeem erbij d.m.v. werkateliers. En zo ontstaat er consensus en een gedragen aanpak.
Mathieu Weggeman
De (nogal korte) cases gaan bijvoorbeeld over herindeling, huisvestingsvisie of een programma voor cultuureducatie. Al lezende merkte ik niet zo onder de indruk ben van het boek. Veel is al bekend (‘het belang van co-creatie’ en ‘betrek alle belanghebbenden er vroeg bij’). En in vergelijking met andere top-veranderboeken die ik op deze plaats recenseerde (Paul Stamsnijder, Shirine Moerkerken en Leike van Oss) kun je met dit boek minder makkelijk zelfstandig aan de slag. Toch heeft het boek juichende aanbevelingen van bijv prof.dr.ir. Mathieu Weggeman die al meerdere keren een succesvol traject met hen deed.
Succesfactor
Ik pijnigde mijn brein. Tot het kwartje viel: de veranderaars zélf zijn de succesfactor in een veranderaanpak. Met andere woorden: het zijn de adviseurs die een boek tot leven brengen. Dus plan je een verandering? Dan is mijn advies: gewoon uitproberen welke auteur/adviseur er bij je past. (Be)proef de klik. Want: ‘The proof of the pudding is in the eating.’ Eet smakelijk!
Meer weten?
‘Critical Mass’ van Philip Ball bij Managementboek.nl
Hoe richt je een zwerm? van Eric Spaans e.a. bij Managementboek.nl
